Guida ai flussi informativi
Il Collegio Sindacale e gli adeguati assetti.
Il perimetro
Adeguatezza vs. merito gestorio
La Business Judgment Rule
Il Collegio Sindacale non si sostituisce agli amministratori nelle scelte operative. Valuta la ragionevolezza ex ante del modello organizzativo.
Per non operare "al buio", l'organo di controllo deve pretendere una matrice strutturata di flussi informativi periodici.
Pilastro 1
Flussi per l'assetto organizzativo
- 01
Organigramma
Linee gerarchiche chiaramente definite.
- 02
Mappa deleghe
Poteri di firma e segregazione delle funzioni.
- 03
Risorse umane
Valutazione delle competenze e formazione.
- 04
Risk & OdV
Report sulle anomalie e whistleblowing.
Pilastro 2
Flussi per l'assetto amministrativo
- 01
Piano industriale
Strategia pluriennale e assumptions di base.
- 02
Budget operativi
Previsioni economiche e patrimoniali.
- 03
Verbali di direzione
Sintesi delle decisioni manageriali chiave.
- 04
Parti correlate
Informativa sulle operazioni infragruppo.
Pilastro 3
Assetto contabile e intercettazione della crisi
- 01
Situazioni contabili infrannuali
Frequenza trimestrale per la verifica dei margini reddituali.
- 02
Budget di tesoreria rolling
Proiezione a 6 mesi per la sostenibilità finanziaria.
- 03
Manuale degli assetti
Redazione secondo la UNI/PdR 167:2025.
Standardizzazione
UNI/PdR 167:2025 e oggettività
Niente più valutazioni arbitrarie: la prassi UNI/PdR 167 fonda l'analisi degli assetti su metodi oggettivi e misurabili — evidenze certe, parametri standard.
Il protocollo
Definire il protocollo
Formalizzare formati, scadenze e responsabili aziendali per un presidio documentato e continuo. La continuità aziendale al centro.
Porta la guida in riunione di collegio, o chiedi supporto sugli assetti.